Preferir resultados e a verdade a grupos ou afiliações

Todos nós temos uma tendência natural de pertencer a grupos, o que muitas vezes transcende sua forma geral, cria afiliações fortes e pode causar problemas. Com isso, perdemos muito mais do que ganhamos por causa dessas afiliações. Podemos nos tornar especialistas mais profissionais e eficientes se não limitarmos nossa identidade e preferências a determinados grupos.

Exemplo: Ágil vs Waterfall

Numa época em que a regra geral era usar abordagens preditivas no desenvolvimento de software, um grupo de entusiastas teve a coragem de experimentar abordagens adaptativas e chamou essa abordagem de “Agile” (Ágil). Foi uma ótima iniciativa para não limitar as escolhas ao que parecia ser necessário à época. Ainda há muitas pessoas entusiasmadas e orientadas para resultados na comunidade Ágil, mas infelizmente, existem também algumas pessoas nesta comunidade que transformam a abordagem Ágil em um culto e consideram todos aqueles que estão de fora como inimigos. Isso causa problemas diversos, incluindo:

• Isso impede que aprendam com pessoas fora do seu grupo
• Desencoraja pessoas de fora a aprender com eles
• Torna a afiliação ao grupo mais importante do que seu real propósito, o que por sua vez impede muitos de seus membros de compreender o verdadeiro significado de Agilidade

Esses problemas podem ser mitigados, ou até eliminados, utilizando-se “Ágil” apenas como rótulo quse se refere à abordagem de desenvolvimento, e não a uma comunidade com membros; e tendo-se pessoas que se consideram criadores, solucionadores de problemas e líderes, e que veem Agilidade simplesmente como uma ferramenta facilitadora, e não como sua identidade.

Não há uma guerra Ágil-Waterfall para verdadeiros profissionais.

Exemplo: PRINCE2^® vs Guia PMBOK^®

Há muitos profissionais na comunidade que se associam ao PRINCE2^®® ou ao Guia PMBOK^®® (geralmente devido à sua localização geográfica) sem estar familiarizado com o outro. Todos podemos ter nossas preferências por determinados recursos, mas não devemos vêlos como parte de nossa identidade. Mais importante ainda, devemos nos familiarizar com o máximo de recursos possível para ampliar nossa perspectiva e opções.

O verdadeiro profissional está aberto a todas as idéias, buscando por elas, aprendendo sobre elas e utilizando-as como e quando necessário, sem afiliar-se a nenhuma.

Exemplo: Aprendizado contínuo

Afiliações satisfazem um indivíduo devido ao sentimento de pertencimento que geram, mas não o impulsionam a aprender, e às vezes, até o desencorajam de aprender por medo de perdê-las. Quando você é livre, um especialista sem afiliações, é necessário preencher as lacunas com aprendizado: com o aprendizado contínuo.

Aquilo em que acreditamos hoje não representa a verdade. É apenas a nossa melhor compreensão até o momento, que deve ser aprimorada à medida que evoluímos. Há algo errado se as nossas ideias forem exatamente as mesmas de alguns anos atrás. E isso também se aplica aos NUPP: se você voltar após alguns anos e encontrar exatamente a mesma coisa, deve ficar desconfiado.

Exemplo: Abertura e Diálogo

Ao discordar de alguém, certifique-se de direcionar sua objeção à idéia e não à pessoa. Isso ajuda a evitar muitas tensões. Da mesma forma, quando alguém discordar de você ou falar algo negativo a seu respeito, tente não interpretar como uma guerra contra você, mas sim como uma discussão de idéias e mantenha-se aberto a isso. Não ouça para responder, ouça para entender; e trabalhe com a outra pessoa para aprimorar a idéia.

Algumas pessoas podem intencionalmente focar em você em vez da idéia; nesse caso, você deve ajudá-las a se concentrar na idéia em vez de em você antes de prosseguir e tentar manter essa postura ao longo da conversa.

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