Les Principes Quasi Universels de Projets (NUPP - Nearly Universal Principles of Projects) sont ceux que nous avons intérêt à suivre pour tout projet, quelles que soient les méthodologies et les approches que nous utilisons, pour maximiser nos probabilités de succès.

Chaque livre et méthode de gestion de projets prend en compte certains de ces principes quasi universels (NUP - Nearly Universal Principles), cependant :

• Ils ne sont pas traités dans leur ensemble, or ce serait utile que les praticiens considèrent tous les principes quasi universels (NUP - Nearly Universal Principles) au lieu de quelques-uns,
• les principes sous-jacents la gestion de projet ne sont généralement pas assez clairs dans les livres et la plupart des professionnels en gestion de projets sont tellement focalisés sur les aspects pratiques qu’ils oublient les principes et adoptent des pratiques qui ne leur sont pas compatibles.

Les Principes Quasi Universels de Projets (NUPP - Nearly Universal Principles of Projects) sont compatibles avec les systèmes, ressources et méthodologies majeures tels que PRINCE2^®, le guide PMBOK^®, P3.express, PM², DSDM^®, XP et Scrum. Bien qu’ils ne soient pas compatibles avec certaines interprétations de ces systèmes, les NUPP tentent d’encourager les praticiens à reconsidérer leurs interprétations. Les principes quasi universels (NUP - Nearly Universal Principles) sont :

• NUP1 : préférer les résultats et la vérité aux affiliations
• NUP2 : préserver et optimiser l’énergie et les ressources
• NUP3 : être toujours proactif
• NUP4 : garder à l’esprit que toute chaîne est aussi forte que le plus faible de ses maillons
• NUP5 : n’exécuter aucune action sans objectif clair
• NUP6 : utiliser des éléments reproductibles

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