NUPP شامل مجموعه اصولی است که برای کسب بهترین نتیجه-ممکن در پروژه ها باید به بهترین شکل ممکن آنها را بکار گرفت، صرفنظر از اینکه کدام متدولوژی یا رویکرد در مدیریت پروژه استفاده میکنیم.
هریک از منابع در دسترس (اعم از نیروی انسانی و متریال و ماشین‌آلات) و متدهای اجرای پروژه به برخی از این اصول NUP (Nearly Universal Principles of Projects) متکی هستند. بااین‌حال، میبایست نکات زیر نیز در نظر گرفته شود :
- معمولا هیچکدام بر تمام NUPها تاکید نمی‌کنند، در حالی که مد نظر داشتن تمامی آنها برای دست‌اندرکاران پروژه‌ها سودمند است.
- اصولی که زیربنای روش‌هاست گاهی به شفافیت طرح نشده‌اند و دست‌اندرکاران پروژه‌ها آنقدر مشغول جزئیات روش‌ها هستند که اصول زیربنایی را فراموش می‌کنند و گاهی اقداماتی انجام می‌دهند که با آن اصول ضدیت دارد.
NUPP با همه متدها، سیستم‌ها، منابع و چارچوب‌های اصلی نظیر PRINCE2®, PMBOK® Guide, P3.express, PM², DSDM®, XP, Scrum سازگار است. اگرچه ممکن است با تفسیر خاصی از این سیستم‌ها سازگار نباشد. اینجاست که NUPP متخصصین را به تجدید نظر در تفسیرهای خود ترغیب می‌کند.
NUPP مجموعه‌ای از NUP های زیر است:
- NUP1: نتایج و صحت آنها بر وابستگی‌ها و تعصب‌ها مقدم اند
- NUP2: حفظ و بهینه‌سازی انرژی و منابع
- NUP3: همیشه غیرانفعالی رفتار کنید
- NUP4: استحکام یک زنجیر تنها به‌اندازه استحکام ضعیف‌ترین حلقه آن است
- NUP5: بدون وجود هدف واضح و مشخص دست به انجام هیچ کاری نزنید
- NUP6: از اجزا تکرار پذیر استفاده کنید
مترجم: مهرزاد منصورزاده