Nearly Universal Principles of Projects

Запамти – ланац је јак онолико колико његова најслабија карика

Постоје различити домени у пројектима сви они захтевају пажњу; морамо имати холистичку перспективу пројекта. Обраћање пажње на наизглед важне домене (нпр. време) није довољно, јер сви домени међусобно су зависни (интерагују) и не раде добро док не добију адекватну пажњу.

Пример : Све је до рокова !

Рецимо да градите нешто за Олимпијске игре. Рок је изузетно близу, што даје на значају домену управљања временом. Да ли је баш тако?

Шта ако квалитет неких производа пројект буде тако лош да је неопходно понављање после неког времена? То би свакако утицало на време, дакле важно је и време и квалитет. Можда сте замислили фантастичну башту у оригиналној дефиницији пројекта, али знајући да немате довољно времена, прескочићете китњасте детаље и само прекрити травом, уколико сте на на време предвидели овакву ситуацију и припремили се за њу. Све у свему, и управљање сцопе-ом је врло значајно. Да резимирамо: у центру наше пажње су сада сцопе, време и квалитет.

Чули сте за познат пример када је председник САД Кенеди срео домара у НАСА-и, питајући га чиме се бави? Одговор је био: “Помажем да се човек попне на Месец”. Зар присуство оваквог типа људи у пројекту не помаже испуњавању рокова?

Ако би наставили тако даље, приметили би да сваки појединачни домен у пројекту доприноси управљању временом, и не можете очекивати да ћете испоштовати рокове са прихватљивим нивом извесности, осим ако не обратите пажњу на све домене.

Пример : Пристрасна (некритичка) селекција

Када су људи суочени са широком лепезом избора (различити методи), понекад бирају некритички правећи микс свега што има делује интересантно из различитих система. Ово обично не функционише, јер елементи не раде у изолацији већ морају да су међусобно компатибилни. Сви додаци или промене система треба радити са холистичке тачке гледишта. Због тога понекад видимо контрадикторне елементе у различитим методама ; нешто ради добро у једном систему, а његова супротност у другом систему. Тај елеменат сам по себи није ни добар ни лош – ради се о контексту коришћења.

Најсигурнији приступ: изабери методологију за пројекат, скроји је по потребама пројекта, а онда опрезно додај нове елементе, стално имајући на уму конзистентност целог система.

Пример : Анти-процесни приступ

Једна од најбољих ствари које су Agile методи остварили јесте указивање на људске аспекте. Agile манифест поклања већу пажњу индивидуама и интеракцијама него процесима и алатима, иако ово можда није фер поређење. Скоро све методе ће рећи да су људски аспекти важни, а стварна разлика са Агиле методама је да су људски аспекти уграђени део процеса, пре него пука сугестија. Дакле , не ради се о такмичењу између људских аспеката и процеса, ради се о начину на који су људски аспекти виђени од стране система.

Нема сумње да неки људи покушавају да замене људске аспекте софистициранијим процесима, али у питању је неадекватна примена. Дешава се и супротно: људи покушавају да замене процесе људским аспектима, што такође не функционише добро.

Пример : Ово су сви домени који ти требају

Размишљајући о доменима, треба пазити да се не испусти ниједан од њих из разматрања. Али шта су они заправо ? Проверавајући фундаменталне ресурсе, добићемо различите одговоре; па ипак ниједан не садржи пуну истину.

PRINCE2® “Теме” су домени, али то су само домени коју играју кључну улогу у методологији. Остали домени се само наслућују.

PMBOK® Gudie није методологија и може да формулише то много боље помоћу 10 области знања. Ипак ово су интерпретације домена засноване на погледу PMBOK® Gudie на пројекте, пре него неутрална перспектива (која у суштини и не постоји). На пример, људски аспекти не добијају много пажње у PMBOK® Guide.

Добар извор информација о доменима је ICB. Ипак , не ради се толико о доменима колико о потребним компетенцама за пројекат. Не постоји релација један-на-један са доменима, али прилично помаже у њиховој идентификацији.

Нема листе домена у “НУПП”, примарно јер је у питању мета-систем пре него систем, такође и јер категоризација домена зависи од типа пројект и пројектног окружења; нпр. рутински грађевински пројекат можда захтева другу перспективу од креативног истраживачког пројекта.

discussion icon НУПП je open-source и објављује се бесплатно под Creative Commons лиценцом.

discussion icon Подели своје мишљење или постави питање на овој ЛинкедИн групи.

discussion icon Написао: Nader K. Rad

discussion icon Превео: Vladimir Majstorovic

discussion icon Овде можете наћи једнострану верзију NUPP, погодну за штампање или ПДФ извоз.